セミナーレポート
4月、グループ内勉強会に登壇する機会をいただきました。テーマは、「会社が回らなくなる前に― 組織のズレを防ぐヒント」。
経営者・管理職の方々に向けて、日常業務の中に潜む”見えにくいリスク”についてお話ししました。
社員の「不」は、静かに育つ
社員さんが日々の業務をこなす中で、ふとした疑問が生まれます。
「なぜこのやり方なんだろう？」
「もっと良い方法があるんじゃないか？」
その疑問が解決されないまま放置されると、不満・不安・不信――いわゆる「不」へと姿を変えていきます。
怖いのは、この「不」が声に出されないまま、じわじわと膨らんでいくことです。モヤモヤしているうちに手を打てれば防げたことが、気づいた時には取り返しのつかない状況になっていた、というケースは決して珍しくありません。
その一言が、若手の口を閉ざす
若手社員が、やっとの思いで上司や経営者に疑問をぶつける場面があります。そのとき、こんな言葉を返していませんか？
「ずっとこのやり方でやってきたから」
「そういうものだから」
その場をおさめるための”切り返し”は、若手の思いを受け止めることにはなりません。むしろ、次から何も言わなくなるきっかけになってしまいます。
組織の中に、疑問をぶつけ合える場、ガス抜きできる場が、あるでしょうか。
「不」を察知することが、経営者の仕事
komayoshiでは、日々の業務の中で生まれる小さな「不」を敏感に察知し、組織に警鐘を鳴らすことを大切にしています。
問題が大きくなってからでは、解決にかかるコストも時間も何倍にもなります。早期に気づき、対話できる組織風土をつくること――それが、会社が回り続けるための土台です。
今回の勉強会では、参加者の皆さんと自社の現状を振り返りながら、活発な意見交換ができました。「うちにも当てはまる」という声を多くいただき、改めてこのテーマの重要性を感じた時間となりました。
組織の「こまった」を「良し」にするヒントを、引き続き発信していきます。
社員との関係づくりや組織づくりについてのご相談は、お気軽にどうぞ。
#人材育成
#事業承継
#若手育成
#中小企業経営
#勉強会